Cuando le leí a una amiga el título de este post me dijo que no estaba segura de que fuera buena idea ponerlo en el blog. Para mi, sin embargo, es uno más de los intercambios económicos y sinceramente no creo que tenga que haber ningún tabú con respecto a esto. Leer más »Intercambios económicos: cómo destacarte en el trabajo más antiguo del mundo
No soy afecto a las frases estridentes ni a las teorías rígidas sobre lo que «se debe» o «no se debe hacer». Especialmente en el ámbito de la innovación y los negocios.
Sin embargo, reconozco el valor que tienen las enumeraciones para recordar una serie de consejos para mejorar algún proceso o actividad. Las «leyes» sirven para eso, para recordar.
Hace un tiempo presenté 5 leyes del innovador, las que considero esencial tener en cuenta para crear nuevos productos y empresas. Aquí van las cinco junto con un resumen de su explicación:Leer más »Las 5 leyes del innovador
Hace unos años tuve una entrevista con Martín Varsavsky a la que fui acompañado de otro emprendedor, con quién pergeñábamos en ese momento una empresa de software libre.
No sabíamos cómo presentar un negocio, pero nuestras entrevistas anteriores habían sido bastante alentadoras, así que entramos a la oficina alegres y bastante confiados en un speech que habíamos elaborado durante interminables horas de discusiones y trabajo en planillas de cálculo.Leer más »Cómo presentar un negocio: lo que me enseñó Martín Varsavsky
Que los famosos puedan emprender y crear empresas es casi tan viejo como la fama misma. Siempre se puede aprovechar ser conocido para darle un empujón al marketing de la empresa y poner el nombre al servicio de la marca.
Lo que ha comenzado a pasar en los últimos años, sin embargo, es mucho más profundo.Leer más »¿Quieres emprender como Sergio Ramos o como Piqué?
En este post pueden encontrar un eBook con artículos que escribí sobre gestión de la innovación.
Pero antes me gustaría aclarar algo. Cuando digo «gestión de la innovación» suelo recibir unas cuantas miradas de sorpresa, como si dijera «cerdos voladores» o «hay marcianos en mi cocina». Evidentemente, no es el tema que le resulte más familiar a todo el mundo.Leer más »Cómo gestionar la innovación en la empresa
El análisis de los perfiles cognitivos es una herramienta especialmente útil en la formación de equipos de innovación. Para explicar qué son y qué utilidad tienen en el trabajo innovativo es bueno trazar un paralelo con la forma de innovar que tenían dos personas de gran reconocimiento, aunque características opuestas.Leer más »¿Eres innovador o adaptador? Un mini test para averiguarlo.
Lo más importante en innovación empresarial puede reducirse a 6 preguntas. ¿Te interesaría conocer las respuestas?Leer más »INNOVACIÓN EN 360º: 6 claves para ganar más diferenciándose
Lo sospeché desde siempre y comencé a ser testigo hace mucho. Las grandes organizaciones (los gobiernos, principalmente), aplican a la solución de cualquier problema un monto enorme de recursos, aunque no sea necesario. A grandes problemas, grandes inversiones, parece ser el eslogan. La verdad es que esta táctica, en un buen porcentaje de las veces, falla miserablemente.Leer más »Rory Sutherland: cómo resolver grandes problemas con poco
Todos queremos aprender a usar mejor el tiempo. Pero ¿cómo hacerlo? Aplicando lo que conocemos como Principio de Pareto: dedicando nuestro tiempo y esfuerzo al 20% de las tareas que nos generan el 80% de los beneficios. Esta es una herramienta para hacerlo. Leer más »Cómo usar mejor el tiempo y ganar productividad
Yo tenía unos 27 años y acababa de regresar de Inglaterra donde había cursado una maestría. Mi padre, en el medio de una conversación sobre mi carrera, me mira seriamente y me pregunta: «¿Me explicás de nuevo? ¿Qué es lo que fuiste a estudiar?». Y cuando yo contesto «innovación», me responde «¿y para qué sirve la innovación?». Leer más »¿Para qué sirve la innovación? (ebook gratis)