Lo más importante en innovación empresarial puede reducirse a 6 preguntas. ¿Te interesaría conocer las respuestas?
- Cómo reducir tu competencia.
- Qué es y cómo se aprovecha una tendencia.
- Cuáles son las claves para conducir equipos de innovación.
- Cómo automatizar la innovación.
- Cómo “salir de la caja” y crear lo que antes te parecía imposible.
- Cómo usar las ideas de otros para crear tus propios productos (de forma legal y legítima).
Descarga INNOVACIÓN EN 360º.
Por si no estás seguro de descargarlo, aquí te dejo el vídeo que lo resume:
El vídeo está basado en esta presentación, que es un poco más completa:
Y este es el índice:
Contenido
Introducción: Los consultores no pueden enseñarte a volar.
1. Innovar es no competir
2. Innovar no se trata de resolver problemas
Qué es y cómo se aprovecha una tendencia
3. Innovar es salir de la caja
Desafía tus supuestos
4. El innovador usa las ideas de los demás
Las cinco leyes del innovador
5. Para innovar la tecnología es secundaria
6. El innovador es como un técnico de fútbol
Claves para gestionar equipos de innovación.
7. Hay que hacer a la innovación más aburrida
Se escriben todos los años decenas de libros de innovación. Se acuñan términos rebuscados e impactantes. Se crean teorías, se publican papers. Mucho de eso es bueno, pero hay una exageración de teorías y de jerga sofisticada.
Este libro es todo lo contrario. Tiene, a mi entender, lo esencial. Lo que me ha dado más resultado. Lo que no te llena la cabeza de complejos esquemas y tareas imposibles, pero que te ayuda en ese momento en que estás sólo y tienes que empezar a mover las alas.
Innovar es desarrollar productos nuevos, servicios distintos, modelos de negocio diferentes. Es crear nuevo y mejor valor para los clientes y transformar todo eso en ganancias para la empresa. En realidad es el ABC de los negocios. Simple, no sofisticado.