Creo que fue en el Mundial de 1994. El Narigón Bilardo trabajaba como comentarista de una cadena de televisión que transmitía los partidos desde EEUU. En la cancha un equipo acababa de ser eliminado por penales y mientras el relator simplemente hablaba del partido recién finalizado, el Narigón estaba muy interesado en otra cosa.Leer más »La victoria y la derrota. Por qué el deporte NO ES como la vida.
Recuerdo la época (quizás 5 o 6 años atrás) en los que para explicar lo que era el Crowdfunding además de mencionar algunos casos de empresa emblemáticos, me bastaba con enumerar de memoria 3 o 4 plataformas que no sólo lideraban sino que prácticamente eran todo cuanto había en la industria.
Hoy en día han cambiado tanto las cosas que resulta francamente difícil seguirle el paso a todas las novedades y, sobretodo, a las plataformas nuevas que se incorporan todo el tiempo.
Eso era, en realidad, hasta que encontré CrowdCafé.Leer más »Todo sobre Crowdfunding
Estas son las 8 preguntas que con más frecuencia se hacen los emprendedores. Y lo digo porque son también las que suelen hacerme cuando me entrevistan en alguna publicación dedicada a ellos. De hecho, este post recoge las respuestas que di en una entrevista sobre estos ocho puntos:Leer más »Ocho claves para emprendedores
En el curso de mi carrera tuve la oportunidad de trabajar «de los dos lados del mostrador» en el negocio de la innovación: como consultor (asesorando) y cómo gerente o empresario (a cargo del día a día).
El interesante contraste que se da entre el asesoramiento “desde afuera” y la implementación de la innovación “desde adentro”, se relaciona con algunas pocas pero muy importantes pautas de trabajo. Esas pautas u orientaciones de trabajo hacen la diferencia entre el éxito y el fracaso en cualquier proyecto o iniciativa empresarial.Leer más »Las 5 habilidades que necesitas para innovar en tu empresa
Esta es la lista completa de la bibliografía del capítulo que escribí para el libro de Innovación y Gestión de Proyectos que corresponde con el módulo que dicto en ADEN. En negrita los libros más recomendados. Leer más »Libros de innovación
El comercial muestra la actividad normal de una pequeña ciudad o barrio suburbano: una mujer pasea a su perro, un hombre habla por celular, dos más esperan el colectivo, uno trota por la vereda. Lo único particular de esta escena tan sencilla es que todos llevan a su alrededor jaulas. Se mueven empujando jaulas. Todo está enjaulado: la gente, los autos y los colectivos. Al final se ve aparecer un motociclista que zigzaguea entre el tránsito y se pierde dejando atrás a todos los enjaulados.
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El aviso es de Harley Davidson, se lanzó por primera vez en febrero de 2011 y se llamó No Cages (algo así como “sin jaulas”). Es un guiño a los motociclistas americanos (los usuarios de la marca), para quienes un auto, camioneta o cualquier otro vehículo de cuatro ruedas es una jaula que limita la sensación de libertad que da el sentir el aire en una moto.
Lo particular de la pieza es que la concepción de la idea no provino de un creativo alocado de alguna agencia de publicidad vanguardista, sino de un fan de la marca. Leer más »La sabiduría de las masas
El boom del comercio electrónico es como el fin del mundo: el acontecimiento que más se predice y al final nunca ocurre. O al menos eso era hasta hace poco. Según Forrester las ventas del comercio electrónico en EEUU subirán un 62% hasta 2016, llegando a los US$ 327.000 millones. Y la misma empresa predice que en Europa (con o sin crisis), crecerá 78% para la misma fecha, alcanzando los US$ 230.000 millones.
El año pasado el comercio electrónico en Argentina llegó al 3,3% del total de transacciones. Lo que no parecería mucho si no fuera que ese porcentaje representa $ 11.593 millones y el empleo de 120.000 personas, entre directos e indirectos. Pero más importante que el número absoluto es el hecho de que creció, con respecto al año anterior, casi un 50%.
Para Brasil se estima que, solamente en 2012, las ventas suban un 21,9% hasta llegar a los US$ 18.700 millones. Aunque, por supuesto, la estrella del sector es China, que alcanzó los US$ 124.000 millones, creciendo al 66% en un año.
¿A qué vienen todos estos números? A que se está haciendo realidad, después de tanto tiempo, la tan prometida revolución del comercio electrónico.
Y no es casual que esté sucediendo. ¿Qué es lo que pasó para que nos encontremos en una situación tan prometedora? ¿Qué faltaba antes que encontramos ahora?Leer más »Tres claves para el desarrollo del comercio electrónico
Antes les mostré la versión de Microsoft. Ahora les paso la visión del futuro de Corning: un día hecho de cristal. [youtube http://www.youtube.com/watch?v=6Cf7IL_eZ38]
Entre otras cosas para responder mejor a las quejas de sus clientes. Según una investigación reciente de American Express (comentada en la revista Inc), uno de cada cinco consumidores que tiene un problema recurre a una red social antes de comunicarse con la empresa en cuestión. En concordancia, las empresas que prefieren escuchar y resolver los problemas de sus clientes a través de plataformas como Facebook o Twitter, antes que por vía telefónica o por escrito, obtienen ventas 21% mayores.Leer más »Para qué le sirven Facebook y Twitter a una empresa
Esta es el video de la presentación que Agustín Gómez, de iSOCO, dio el año pasado en Creapolis. Da un breve repaso de los conceptos… Leer más »Herramientas de Innovación Abierta