Para innovar de verdad no siempre se puede esperar a tener todas las autorizaciones. A veces para convencer de la utilidad de un nuevo producto, proceso o idea de negocio, necesitamos mostrar algo antes. Para eso sirven los submarinos.Leer más »Los submarinos y la innovación no autorizada
Avanzar para cumplir un objetivo empresarial o personal es como utilizar un navegador GPS. Un navegador no te preocupa diciéndote: «¿cómo es posible que estés tan lejos?» o «¿te diste cuenta todo lo que falta para llegar a destino?».
El equipo simplemente toma nota de hacia donde quieres ir y cuál es el lugar en que te encuentras. Leer más »No importa donde te encuentras, sino hacia donde te diriges
En realidad se me escapó. No es que haya querido hacer alarde. Pero lo dije. Le dije al dueño de la empresa: «Hemos promovido y le hemos dado mayores responsabilidades a todos, tanto que la señora de la cocina ahora maneja el sistema informático». El hombre, obviamente, se quedó helado.Leer más »Cinco cosas que hay que hacer para sacar lo mejor de un equipo
¿Porqué tantas personas que tienen éxito luego fracasan? Así comienza Richard St. John esta conferencia TED de sólo tres minutos. Lo más interesante, creo, es que lo explica desde su propia experiencia. Del éxito al fracaso… y de nuevo al éxito.Leer más »Richard Saint John: el éxito es un viaje sin final.
Mucho se ha dicho sobre las diferentes características de los dos hemisferios cerebrales y las distintas aptitudes que nos dan para percibir, aprender y entender.
Sin embargo, hasta ahora nadie había experimentado un ataque cerebral, vivido con sólo un hemisferio cerebral funcionando y sobrevivido para contarlo y escribirlo.Leer más »Jill Bolte: cómo usar los dos hemisferios cerebrales
Una buena parte de las personas e instituciones que promueven la creación de empresas nuevas (start ups, emprendimientos, llámalas como quieras), lo hace planteando que las «grandes corporaciones» son una especie de monstruos que te extraen tu creatividad y energía como si fueran la versión empresaria del chupacabras. ¿De dónde salió esa idea?Leer más »El intrapreneur: cómo emprender e innovar SIN abandonar tu empresa
Si tienes un problema serio que resolver es probable que lo primero que tengas que hacer es dibujar cómo preparas una tostada. No es broma, es una técnica visual desarrollada por uno de los mayores expertos en creatividad. Leer más »Un método simple para resolver problemas complejos
«Mi definición de éxito es hacer una contribución al mundo. .. y ser feliz mientras lo haces. Tienes que disfrutar lo que estás haciendo. Si no lo haces, no serás muy bueno. Y en segundo lugar tienes que sentir que estás aportando algo que valga la pena.Leer más »El sentido del trabajo
Las tendencias son una buena forma de seguir la pista de las buenas ideas. Ideas hay muchas, pero ¿cómo detectar las buenas?Leer más »Para qué sirven las tendencias
A menudo se menciona que la idea detrás de una empresa nueva, el equipo que la lleva adelante, el modelo de negocio que emplea para ganar dinero, el momento en el que aparece y el financiamiento de que dispone son los factores que definen si va a tener éxito. Pero, ¿cuál es el más importante de todos?Leer más »¿Qué hace a una empresa exitosa?