La visión del futuro según Microsoft
En este video Microsoft hace un ejercicio por pensar qué dispositivos usaremos en el futuro, con qué funciones y para qué fines. A diferencia de… Leer más »La visión del futuro según Microsoft
En este video Microsoft hace un ejercicio por pensar qué dispositivos usaremos en el futuro, con qué funciones y para qué fines. A diferencia de… Leer más »La visión del futuro según Microsoft
“Hace 10.000 años había menos de 10 millones de personas. Hoy hay 7.000 millones, 99% de las cuáles están mejor alimentadas, tienen mejores viviendas, están… Leer más »El optimista racional
Mejor dicho, nada es ABSOLUTAMENTE original. Toda creación es en parte el resultado de algo que ha sido creado antes. Las ideas, el arte, la tecnología y aún los negocios son senderos de evolución en los que los hechos puntuales (UNA idea, UNA tecnología, UNA obra de arte) son un punto particular de evolución dentro de una cadena interminable.
Por supuesto, existe el punto de vista, la perspectiva y la individualidad del artista, del científico y también del emprendedor innovador. Pero todos elaboran sobre los que los precedieron y sobre elementos preexistentes que usan como bloques constructivos o como insumos.Leer más »Nada es original
Cuando uno es un emprendedor y tiene un producto innovador, lo mejor es apostar por un segmento de mercado de altos ingresos y ofrecerles un producto de alto precio.
Eso no quiere decir que es la única estrategia posible, pero es con frecuencia la más adecuada. ¿Porqué?
Uno de los motivos, aunque no el único, es que un producto o una tecnología nueva necesitan, para volverse masivas, economías de escala. Eso quiere decir que antes de poder alcanzar costos unitarios de producción bajos, para poder vender el producto a un precio bajo, es necesario producir muchas unidades.
Con altos niveles de producción uno alcanza economías de escala porque divide entre muchas unidades ciertos costos de producción que son fijos, pero también porque recorre una “curva de aprendizaje”. Esto quiere decir que se” aprende haciendo” y, obviamente, mientras más se hace, más se aprende.
El problema es que cuando uno recién comienza y no alcanzado aún esos niveles de producción y no ha aprendido lo suficiente y no puede por lo tanto producir muy barato, tiene que vender caro. No es así?Leer más »Cómo hacer “la gran Tesla Motors”
Enseñar divirtiendo es un placer refinado. Los que lo conocen no lo cambian por nada. Enseñar divirtiendo no reduce tu conocimiento ni tus credenciales. Los… Leer más »Enseñar divirtiendo es un placer
El chico sonreía mientras me ofrecía una bolsa en la que venía mi pedido, sólo que la bolsa parecía inflada, como si la hubiesen llenado de agua.
Yo estaba alojado en un hotel muy lindo pero que, lamentablemente, no contaba con restaurante. Para mí los hoteles se dividen en dos clases: los que tienen room service y los que no. Este hotel no sólo no tenía room service sino que no tenía restaurant. Lo que ofrecían a los huéspedes era un servicio de delivery que, esta era la parte buena, permitía pedir los platos de una docena de restaurantes distintos de la ciudad. Un menú muy variado.
Así pedí mi pollo Teriyaki, tentado por los sabores orientales de uno de esos lugares y así llegó el chico de la moto a mi cuarto, con la bolsa inflada con vaya a saber qué. Leer más »La innovación y el pollo Teriyaki (brainstorming online)
Hace unos años me puse la meta de trabajar como consultor y viajar, viajar mucho. Me imaginaba en aviones y en distintas ciudades y países dando cursos y conferencias.
La idea de ser un consultor viajero me creció en la mente a comienzos de 2004, cuando yo salía de una experiencia traumática que había concluido con un fugaz y estresante paso por la política. Apenas renuncié a mi puesto decidí tomar distancia del ruido y de los medios de comunicación iniciando un viaje: un mes y medio con esposa e hijos, sin rumbo definido, por las rutas de la Patagonia, parando donde queríamos por el tiempo que quisiésemos. Uno de los mejores viajes que he hecho en mi vida. Ese fue el primero de una etapa de mi vida que está terminando.Leer más »250.000 kilómetros de recuerdos
¿Te ha pasado alguna vez que cuando buscas la solución a un problema tienes muchas ideas pero no sabes cuál elegir?
Con frecuencia la dificultad principal para resolver un problema no es la falta de ideas o de opciones, sino cómo organizarlas y cuál elegir.Leer más »Después del brainstorming: cómo ordenar y seleccionar tus ideas
Si en el mundo hubiese un solo DNI numerado por cada habitante vivo, el de Danica llevaría el número 7.000.000.000. La niña filipina nació el último domingo de octubre y Naciones Unidas la eligió como símbolo del nuevo escalón poblacional que alcanzó la humanidad.
La noticia, que recorrió el mundo casi instantáneamente, sirvió para que diéramos rienda suelta a nuestros temores sobre el futuro. Somos 7000 millones: ¿tendremos suficientes recursos naturales para todos? Al contrario de lo que piensa una buena parte de la humanidad, creo que el hecho de haber llegado a este nivel de población podría ser algo promisorio y no un motivo para asustarse.Leer más »¿Hay suficientes recursos naturales para todos?
Un invento sencillo y magnífico. [youtube http://www.youtube.com/watch?v=Fs15ejoEAqM]