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Internet

Tribus de Internet

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El concepto es sencillo: si un grupo de personas tiene los mismos intereses, es muy probable que quiera comprar el mismo tipo de productos. Esta idea tan simple está detrás del éxito y auge de las empresas que se organizan, producen y venden a partir de las que se denominan «comunidades en línea». Los ejemplos más famosos seguramente les serán conocidos. Leer más »Tribus de Internet

Un You Tube pero de juegos

A finales del año pasado le pregunté a 37 empresas de tecnología locales si creían que el auge de los juegos de video podía representar para ellos una oportunidad de negocio. Me refería a los juegos sencillos que pueden encontrarse on line en una miríada de sitios, desde los corporativos a los de los canales de dibujos animados.

La pregunta era parte de un trabajo que me encargó el Polo Tecnológico de Rosario y, junto con otras muchas, apunta a descubrir dónde podemos encontrar nichos de negocio atractivos para nuestro sector de tecnología.

Quizás previsiblemente, las respuestas a esta pregunta no fueron muy entusiastas. Se comprende, porque el negocio de los juegos de video es algo que, salvo el caso sorprendente de The Elixir, pasa muy lejos de Rosario. Más aún, toda la industria del entretenimiento electrónico parece, vaya paradoja, un juego para pocos.

Un mercado para tres gigantes que fabrican consolas (Microsoft, Sony y Nintendo) y un centenar de empresas de todo el mundo que producen productos de calidad. No parece que haya mucho lugar para recién llegados.

Sin embargo, esto podría estar cambiando.

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Centavos digitales

Los “micropagos” representan apenas el 2,8% del total de ventas en la web y están formados por las transacciones de menos de 5 dólares. Apple logró, a través de la venta de canciones on line para sus reproductores iPod, que las ventas de menos de un dólar se hicieran muy populares. Pero otras empresas, como la americana Peppercoin (www.peppercoin.com ), han desarrollado la tecnología para que se pueda pagar on line otros items menores, como el parquímetro por ejemplo.Leer más »Centavos digitales

Industria cinematográfica: de los grandes estudios a la laptop.

En un futuro muy próximo hacer una película o serie de televisión exitosa no va a ser un lujo restringido a grandes estudios y cadenas de televisión. Es posible que en los próximos años el acceso al televisor familiar sea tan sencillo para el ignoto autor de un documental, como para el productor de Amas de Casa Desesperadas.

Del mismo modo que la distribución de música a través de Internet le abrió las puertas a pequeñas discográficas y grupos musicales alternativos y autoproducidos, con la generalización de la banda ancha en los hogares y las oficinas, la distribución de contenidos audiovisuales (películas) promete hacer lo mismo con los “productores de laptop”, es decir creadores de películas sin grandes estructuras empresariales detrás.Leer más »Industria cinematográfica: de los grandes estudios a la laptop.

Publicidad creativa para PyMEs

Es cierto, pocas cosas hay tan aburridas como un viaje en ascensor. John Bigay dice que por eso su servicio de publicidad en ascensores es tan popular. La audiencia le presta atención a cualquier cosa que la distraiga, especialmente si es un televisor. Pero Captivate, su empresa, no vende un servicio barato. Un cliente típico puede gastar hasta $77.000 dólares por semana para llegar a una audiencia de dos millones de personas. Captivate tiene 6900 monitores en los ascensores de 674 edificios de oficinas en los EEUU. El negocio, en esencia, es similar al que proveen los monitores instalados en las estaciones del subte porteño.

Con menos tecnología, aunque mucho más ingenio, algunas empresas en Rosario y BA comercializan los espacios de publicidad ubicados Leer más »Publicidad creativa para PyMEs