A finales del año pasado le pregunté a 37 empresas de tecnología locales si creían que el auge de los juegos de video podía representar para ellos una oportunidad de negocio. Me refería a los juegos sencillos que pueden encontrarse on line en una miríada de sitios, desde los corporativos a los de los canales de dibujos animados.
La pregunta era parte de un trabajo que me encargó el Polo Tecnológico de Rosario y, junto con otras muchas, apunta a descubrir dónde podemos encontrar nichos de negocio atractivos para nuestro sector de tecnología.
Quizás previsiblemente, las respuestas a esta pregunta no fueron muy entusiastas. Se comprende, porque el negocio de los juegos de video es algo que, salvo el caso sorprendente de The Elixir, pasa muy lejos de Rosario. Más aún, toda la industria del entretenimiento electrónico parece, vaya paradoja, un juego para pocos.
Un mercado para tres gigantes que fabrican consolas (Microsoft, Sony y Nintendo) y un centenar de empresas de todo el mundo que producen productos de calidad. No parece que haya mucho lugar para recién llegados.
Sin embargo, esto podría estar cambiando.
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