Workshop: Cómo crear un programa de innovación rápido y efectivo

Un programa de innovación no tiene por qué ser un mega proyecto que tome años en desarrollarse. De hecho es mejor si se organiza en mucho menos tiempo porque nos permite obtener resultados que refuercen el compromiso de la empresa con la innovación.

Este tipo de programas cortos se llaman Sistema de Innovación Mínimo Viable (SIMV) y se pueden implementar en 3 meses.

Un SIMV comprende cuatro pasos.

Paso 1. Definir las expectativas

Lo primero que es necesario hacer es establecer objetivos adecuados en relación al punto de inicio y definir cuánto será mejorar lo que ya tenemos y cuánto desarrollar lo nuevo.

En esta parte del workshop vemos cómo lograr las dos cosas de una manera ordenada y evitando los típicos obstáculos que pueden aparecer.

Paso 2. Encontrar las mejores oportunidades

En esta etapa identificamos las oportunidades de innovación y decidimos si son oportunidades de corto o largo plazo.

Aquí exploraremos una estrategia muy simple y muy efectiva para encontrar las mejores oportunidades de innovación.

Paso 3. Formar el equipo

Al mismo tiempo que se buscan oportunidades es necesario crear el equipo de innovación. Este es un grupo de personas que puede ser muy pequeño pero tiene que estar dedicado totalmente.

Aquí exploraremos cómo seleccionar esas personas y cómo tienen que actuar dentro del proyecto.

Paso 4. Crear los “VC internos”

Un SIMV es muy similar a un fondo de VC. Por lo tanto es necesario crear un grupo de VCs que van a evaluar, seleccionar y monitorear los proyectos.

Aquí exploraremos cómo constituir ese grupo y qué características y funciones tiene que tener.

Dictado

4 hs divididas en tres sesiones de 1 h 20 min

Llamada previa para ajustar contenidos y forma de presentación a las necesidades del grupo

Precio

€800 en la versión online.

Consulta en info@eduardoremolins.com para la versión presencial.