Hiroshi Tasaka: el nuevo gurú japonés

Hiroshi Tasaka es una especie de gurú de las nuevas tecnologías y evangelizador de los nuevos modelos de organización de las empresas. Mucho de lo que dice ya ha sido dicho o está siendo dicho. Pero algunas de sus afirmaciones suenan francamente originales. “En la sociedad del conocimiento lo que pierde valor es el conocimiento” es uno de esos rompecabezas mentales que propone. Y hay que decir que tiene buenos argumentos para sostenerlo.

También los tiene para introducir lemas empresarios más cerca de las filosofías orientales que de Peter Drucker: “el problema no es la gestión del conocimiento, sino la gestión del ego”. Si alguien deseaba tener un gurú (aunque no desea serlo ni se considera tal), que fusione una filosofía de vida con una idea de los modelos empresariales del siglo XXI puede que lo encuentre en este profesor japonés que fue desahuciado hace 25 años por su médico personal y que aprendió a través de esa experiencia a “vivir intensamente el ahora”, aunque uno se ponga objetivos.

Si el mundo del management acostumbra a generar pensadores originales y fuera de lo común, puede que con Tasaka haya superado sus propias marcas.

4 pensamientos sobre “Hiroshi Tasaka: el nuevo gurú japonés”

  1. Muy interesante el video! No podía esperarse menos del epacio de Alfons Cornella. Te dejo algunas reflexiones que me suscitó, las que también voy a publicar en el blog de mi consultora, porque parece más un post que un comment.

    Hay que hacer una distinción que no es menor. Personalmente no suscribo la idea de hablar de la sociedad del conocimiento. Me parece más apropiado (aunque con reservas) nombrarla como la sociedad de la información.

    Tasaka dice: el conocimiento perderá su valor. Hace 10 años una persona era era valorada por su talento, pero hoy en día a través del teléfono móvil, o de un ordenador, podemos acceder a todo el conocimiento del mundo.

    Hay que diferenciar varias cosas: Información no es conocimiento. Pensar eso sería creer que Google “sabe” porque encuentra coincidencias en la web, comparando con lo que consultamos, y las presenta según un orden de mérito determinado.

    Lo que es abundante y gratuito en la actualidad es la información, no el conocimiento. Justamente como la infomación crece sin parar, superando toda posibilidad humana de metabolización, se ha vuelto necesario modificar la manera de producir conocimiento a partir de la información.

    Uno de los saberes que es necesario construir a partir de esta nueva realidad es el que se relaciona con el manejo de herramientas tecnológicas (TICs, en general; 2.0 en particular) que permitan optimizar la búsqueda de información. Esto de ninguna manera reemplaza o indica que pueda ser omitido el proceso de aticulación, configuración, valoración, clasificación, etc. que supone el proceso reflexivo (exclusivamente humano, hasta ahora) durante el cual se convierte la información en conocimiento.

    Cuando uno sitúa estas afirmaciones en la realidad, es inevitable relativizar los dichos del orador: No cualquiera puede acceder a toda la información disponible, aunque la barrera -acaso por primera vez en la historia del capitalismo- no sea el dinero para pagar los costos operativos.

    La (mal) llamada brecha digital es en realidad una frontera lingüístico-cultural, mucho menos porosa y más impermeable que los impedimentos operativos que pudiera producir la tecnología.

    Algo similar sucede con con la afirmación de que la inteligencia colectiva es mejor que la individual. En la teoría, el planteo difícilmente pueda ser rebatido, sobre todo en cuanto a que la propuesta organizativa tenga forma de ecosistema. En la práctica suceden cosas que relativizan su
    implementación: como fenómeno social, todavía es marginal y está en poceso de maduración. Como proceso humano, confronta con algunas de las emociones atávicas como el egoísmo (que remite a la supervivencia), o la sensación de la propia completud que nos impide pensarnos como seres fallados y, por lo tanto, falibles (la gestión del ego!).

    Recién está empezando a desplegarse ese aspecto y estamos asistiendo a semejante producción de resultados. Habrá que ver hacia dónde evoluciona el sistema de relaciones y cómo y cuanto evoluciona la
    subjetividad en relación a esos cambios.

    Yo también creo que hay que esperar transformaciones muy profundas a partir de la revolución 2.0.

  2. Pingback: Paradojas de paradoja | Consultora netAbras

  3. Plenamente de acuerdo con danielkaar.

    Lo que abunda es Información. El Conocimiento escacea. Y la Inteligencia (de negocios o de otra índole – o sea el uso del Conociemento para la toma decisiones accionables), cada vez más ausente…

    Excelente post.

    Abrazo

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