Hace poco leí la cita de un acaudalado empresario asiático que decía valorar la actitud de una persona por sobre todas las cosas. “Para contratar a alguien me fijo en la actitud, no en los estudios”.
Por muchas razones, estoy de acuerdo. Leer más »3 claves para crear una actitud de innovación
Hace tiempo descubrí que para lograr que una persona brille en su trabajo es mucho mejor hacer preguntas que dar órdenes. Leer más »Si quieres innovar, desafía a tu equipo
Yo me encontraba sentado en la mesa de reuniones del despacho de una de las gerentes de una importante empresa. El nivel de frustración de la ejecutiva se transparentaba en su rostro, mientras me miraba fijamente:
– Tengo que decidir hasta la compra de los productos de limpieza. ¿Te parece lógico eso?
Por supuesto que no, eso no era lógico en absoluto. Pero tampoco era lógico que no lo delegara.Leer más »El Síndrome de Churchill. Por qué nos cuesta delegar y cómo solucionarlo.
El de Francis Underwood es un personaje creado para el villano de los villanos. Se ha dicho de él que atrae y seduce sabiendo que prácticamente no hay nada bueno en él. Para mi eso no es cierto. De hecho, Frank tiene virtudes que es bueno imitar.Leer más »Las 5 virtudes que Francis Underwood puede enseñarte
En realidad se me escapó. No es que haya querido hacer alarde. Pero lo dije. Le dije al dueño de la empresa: “Hemos promovido y le hemos dado mayores responsabilidades a todos, tanto que la señora de la cocina ahora maneja el sistema informático”. El hombre, obviamente, se quedó helado.Leer más »Cinco cosas que hay que hacer para sacar lo mejor de un equipo
Hace unos años tuve una entrevista con Martín Varsavsky a la que fui acompañado de otro emprendedor, con quién pergeñábamos en ese momento una empresa de software libre.
No sabíamos cómo presentar un negocio, pero nuestras entrevistas anteriores habían sido bastante alentadoras, así que entramos a la oficina alegres y bastante confiados en un speech que habíamos elaborado durante interminables horas de discusiones y trabajo en planillas de cálculo.Leer más »Cómo presentar un negocio: lo que me enseñó Martín Varsavsky
Lo sospeché desde siempre y comencé a ser testigo hace mucho. Las grandes organizaciones (los gobiernos, principalmente), aplican a la solución de cualquier problema un monto enorme de recursos, aunque no sea necesario. A grandes problemas, grandes inversiones, parece ser el eslogan. La verdad es que esta táctica, en un buen porcentaje de las veces, falla miserablemente.Leer más »Rory Sutherland: cómo resolver grandes problemas con poco
¿El éxito lleva a la felicidad o la felicidad al éxito? Shaun Achor es un psicólogo de la Universidad de Harvard que declara que es necesario invertir la fórmula. Enseña que lo importante es saber cómo ser feliz, primero, para que eso te ayude a alcanzar lo que quieres, después.Leer más »Cómo ser feliz para alcanzar tus objetivos
Pep Guardiola es una de las personas a las que se observa cuando se quiere conocer cuál es la psicología del líder, cuáles son las características de personalidad que hacen a alguien mejor conductor de un equipo.Leer más »Psicología del líder: las 5 claves de Pep Guardiola
¿Qué es lo que define a un buen líder? La palabra “líder” se utiliza en muchos contextos y de formas muy diferentes. Yo la utilizo específicamente dentro del contexto de los tipos de entrepreneurs. Así como hay emprendedores Negociadores, Traders, Innovadores o Inversores, también hay Líderes.
Cada tipo de entrepreneur tiene sus propias habilidades, fortalezas y limitaciones y se encuentra especialmente dotado para UN TIPO de actividad económica.Leer más »Tipos de entrepreneurs: los 5 rasgos que definen a un buen líder