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El método Netflix: cómo crear una cultura de innovación

Todas las empresas hablan de integridad y transparencia… y luego algunas de ellas terminan con sus directivos en la cárcel, como Enron. Haz lo que yo digo pero no lo que yo hago… En Netflix recuerdan bien ese caso


El Mercader y el Guerrero

¿Porqué a lo largo de la historia de la humanidad se ha enaltecido siempre la figura del guerrero mientras que se ha menospreciado la del mercader? Ese viejo prejuicio hoy está mas vivo que nunca. 


¿Sirve planificar la innovación?

Esta es una de esas preguntas que tiene una respuesta ambigua: “sí y no”.


3 claves para crear una actitud de innovación

Hace poco leí la cita de un acaudalado empresario asiático que decía valorar la actitud de una persona por sobre todas las cosas. “Para contratar a alguien me fijo en la actitud, no en los estudios”. Por muchas razones, estoy de acuerdo.


Si quieres innovar, desafía a tu equipo

Hace tiempo descubrí que para lograr que una persona brille en su trabajo es mucho mejor hacer preguntas que dar órdenes.


Tres etapas para implementar la innovación

Hay tres cosas que hacen una gran diferencia en el desempeño de una persona: sus ideas o creencias, sus hábitos y su organización. En las empresas sucede lo mismo. 


Todos somos aprendices. Todos somos expertos.

Cuando antes de dar alguna conferencia o seminario alguien me presenta como “experto” en el tema del que voy a hablar, no puedo dejar de sentir sentimientos contradictorios. La razón es que esa idea de experto choca un poco con mi percepción de lo que es el conocimiento.


El Síndrome de Churchill. Por qué nos cuesta delegar y cómo solucionarlo.

Yo me encontraba sentado en la mesa de reuniones del despacho de una de las gerentes de una importante empresa. El nivel de frustración de la ejecutiva se transparentaba en su rostro, mientras me miraba fijamente: – Tengo que decidir hasta la compra de los productos de limpieza. ¿Te parece lógico eso? Por supuesto que no, eso no era lógico en absoluto. Pero tampoco era lógico que no lo delegara.


¿Innovar en grande o de a poco?

Hay conceptos, como el de innovación, que tienen un problema: hay tantas definiciones como personas estén hablando de ella. Hace años en una reunión empresarial a la que asistí en Argentina, en un grupo de unas cuatro personas con las que estábamos charlando, uno de los asistentes defendía la importancia de la innovación, más o menos en estos términos


UBER: ¿Hay que regular la innovación?

Hace unas semanas me hicieron una entrevista de una revista de economía y negocios en relación a un tema estrella de los negocios y la tecnología: Uber y la economía colaborativa. Es un tema de actualidad. En España la compañía de viajes compartidos ha vuelto a operar, después de un año y medio suspendida, y en Argentina fue prohibida hace poco en Buenos Aires. Sin embargo, lo que pienso y he […]